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Selon un psychologue, les personnes vraiment gentilles utilisent souvent ces 3 phrases

Publié par Killian Ravon le 09 Fév 2026 à 9:30

Les mots n’ont pas besoin d’être grandiloquents pour compter. Parfois, trois phrases très simples suffisent à changer l’ambiance d’une journée, à consolider un lien ou à redonner un peu d’air à quelqu’un qui doute. Et si la gentillesse tenait aussi à ça : savoir dire, au bon moment, ce qui soutient vraiment.

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Scènes de soutien et de gratitude entre proches, illustrant les phrases d’un “vrai gentil”.
Un encouragement, une reconnaissance et un merci : trois mots simples qui renforcent les liens au quotidien.

Dans une tribune publiée dans Psychology Today, le psychologue américain Jeffrey Bernstein explique que certaines formules agissent comme des “petits leviers” de validation émotionnelle. Elles ne règlent pas tous les problèmes, mais elles laissent une trace. Selon lui, les trois phrases suivantes sont parmi “les plus gentilles” qu’on puisse adresser à quelqu’un : “I believe in you”, “You make a difference”, “I appreciate you”.

A newly-graduated Iraqi policeman receives a handshake and a certificate from Lt. Col. Daniel J. Racca, commandant of the Ar Ramadi Police Academy.
(USMC photo by Cpl. Paula M. Fitzgerald)
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Pourquoi ces trois phrases font plus que “réconforter”

On associe souvent la gentillesse à un tempérament : être doux, patient, disponible. Pourtant, dans la vie quotidienne, la gentillesse se lit aussi dans le langage. Dire la bonne chose au bon moment, c’est offrir un repère, et parfois une forme de sécurité, à la personne d’en face.

Dans son article, Jeffrey Bernstein insiste sur un point : ces phrases ne sont pas des compliments décoratifs. Elles valident l’autre sur trois plans différents. D’abord la confiance (“je crois en toi”), ensuite l’utilité (“tu as un impact”), enfin la reconnaissance (“je t’apprécie”).

Autre détail important : elles ne demandent pas à l’autre d’aller bien. Elles n’imposent pas un optimisme forcé, elles reconnaissent une réalité (“tu comptes”, “tu avances”, “tu existes ici, avec moi”). Ce type de soutien, quand il est sincère, s’inscrit dans le temps et nourrit la relation, qu’elle soit amicale, amoureuse, familiale ou professionnelle.

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Au bureau aussi, quelques mots de reconnaissance changent l’ambiance. Crédit : Matti Mattila.

L’effet “ricochet” de la gentillesse

Bernstein décrit aussi une dynamique en cascade : une personne encouragée se sent plus solide, donc plus capable de soutenir à son tour. Un climat se crée, parfois dans une équipe, parfois dans une famille, parfois dans un simple duo. Il appelle ça “l’effet ripple”, l’effet ricochet des mots bienveillants.

Ce n’est pas qu’une jolie idée. Sur d’autres sujets proches, plusieurs sources grand public rappellent que la gratitude et la reconnaissance sont associées à un bonheur émotionnel durable, à une baisse du stress et à de meilleurs liens sociaux. Harvard Health évoque par exemple des effets positifs sur le sommeil ou encore le risque de dépression, tout en rappelant que les études observationnelles ne prouvent pas une causalité automatique.

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Vrai gentil : la première phrase qui donne de la force — « Je crois en toi »

Dans la version originale de Bernstein, la phrase est directe : “I believe in you.” Elle marche parce qu’elle vise la capacité de l’autre, pas seulement son humeur. Autrement dit, vous ne dites pas “ça va aller” (ce qui peut sonner creux), vous dites “tu as ce qu’il faut”.

Dans un contexte pro, ça peut aider quand la confiance vacille : une prise de poste, une présentation, un projet qui fait peur. À la maison, la même phrase devient un filet sous les pieds d’un proche qui hésite, qui se compare, ou qui n’ose plus pour se faire respecter.

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Ce mécanisme rejoint une idée connue en psychologie de la motivation : l’encouragement verbal peut contribuer au sentiment d’efficacité personnelle. Dans son article fondateur sur l’auto-efficacité, Albert Bandura évoque notamment le rôle de la persuasion verbale, même si son impact dépend du contexte et de la crédibilité de la personne qui encourage.

Ce que cette phrase n’est pas (et c’est crucial)

Elle n’est pas une injonction à réussir. Si vous la dites comme une pression (“je crois en toi, donc ne me déçois pas”), vous cassez tout. Mieux vaut l’offrir comme un soutien stable : “Je crois en toi, et je suis là si tu as besoin”.

Dire “je crois en toi” dans un projet commun peut relancer une dynamique. Crédit : woodleywonderworks.
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La deuxième phrase qui répare l’invisible — « Tu fais la différence »

Dans Psychology Today, Bernstein formule la deuxième phrase ainsi : “You make a difference.” En français, on peut la traduire par “Tu fais la différence” ou “Tu as un impact”. L’idée ressemble à ce que beaucoup disent maladroitement (“tu es important”), mais avec un détail : on parle d’effet concret, pas d’étiquette, ce qui sied à une forte personnalité.

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Cette phrase touche particulièrement les personnes dont le travail ou le rôle n’est pas toujours reconnu. Les “petites mains”, les aidants, les bénévoles, les collègues de soutien, ou même l’ami qui répond présent sans faire de bruit. D’ailleurs, le site Parents.fr, qui relaie aussi l’analyse de Bernstein, souligne que ce message peut renforcer l’engagement et remonter le moral de ceux qui se demandent à quoi ils servent.

Au travail, cette logique rejoint ce que de nombreux spécialistes de l’engagement répètent : la reconnaissance régulière compte. Gallup, par exemple, explique que la reconnaissance motive, donne un sentiment d’accomplissement et fait que les employés se sentent valorisés.

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Dire “tu fais la différence”, mais sans formule vide

Là encore, la précision change tout. Au lieu d’un “tu es génial”, dites “tu fais la différence quand tu prends le temps d’écouter”, ou “ton calme a aidé tout le monde à avancer”. En deux phrases, vous rendez visible ce qui ne l’était pas, et c’est exactement ce que cherche cette formule.

La troisième phrase, la plus simple — « Je t’apprécie »

Bernstein conclut avec “I appreciate you”, que l’on peut traduire par “Je t’apprécie” ou “J’apprécie ta présence”. Ce n’est pas forcément “je t’aime”, ce n’est pas non plus un merci utilitaire. C’est une reconnaissance de la personne, au-delà de ce qu’elle fait.

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Dans l’article de Parents.fr, l’idée est explicitée : exprimer cette reconnaissance peut renforcer l’intimité et le respect mutuel dans la sphère privée, et créer un climat de travail positif côté pro. Dit autrement, vous ne remerciez pas seulement pour un service rendu ; vous dites “tu comptes, ici”.

Pour beaucoup, c’est la phrase la plus difficile à dire, parce qu’elle expose un peu. Pourtant, elle peut être glissée naturellement : “Je voulais juste te dire que je t’apprécie”, ou “Ta présence me fait du bien”. Et si vous craignez le malaise, le contexte aide : un message après un moment partagé, une fin de réunion, un trajet, une journée compliquée.

La gratitude, version saine

Rester sur une gratitude “réaliste” évite l’écueil de la positivité toxique. Harvard Health rappelle d’ailleurs que la gratitude peut être bénéfique et rendre heureux, tout en restant un outil parmi d’autres, pas une baguette magique. Ce qui compte, c’est la sincérité et la place laissée aux émotions réelles.

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Que retenir ?

Être un “vrai gentil”, ce n’est pas être parfait, ni dire la phrase la plus brillante. C’est repérer ce dont l’autre a besoin : un peu de confiance, un peu de reconnaissance, un peu de chaleur humaine. Les trois phrases mises en avant par Jeffrey Bernstein — “Je crois en toi”, “Tu fais la différence”, “Je t’apprécie” — ont un point commun : elles donnent de la valeur sans prendre le pouvoir.

Au fond, elles rappellent une chose simple : on peut améliorer la vie de quelqu’un sans discours, sans morale, sans grand geste. Juste en choisissant des mots qui soutiennent, et en les assumant.

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